はじめまして。
大阪在住の中小企業診断士です。

当事務所、CONSULTING OFFICE 3S　のオフィシャルHPをよろしくお願い申し上げます。

中小企業の経営改善・経営革新のために

当ブログでは中小企業診断士として気になる情報や中小企業・零細企業の経営者様の経営革新や経営改善に役立つ情報を発信しています。
2011年には東北での大地震がありました。震災での困難だけでなくエネルギー問題も顕在化し、中小企業を取り巻く経営環境には厳しいものがあります。その他にも消費増税や雇用環境、取引環境など小さな会社の生き残りのための創意工夫が求められております。
中小企業は「より効率的でスマートであり」、「差別化されており、特徴がある」企業となっていく必要があるでしょう。差別化・特徴というのは付加価値があり、選択する理由がより多いということです。

経営改善、経営革新、業績管理や経営計画策定とその実現といった自社の抱えている様々な経営課題についてご相談ください。
中小企業の経営にも携わる、中小企業診断士が、可能な限りご相談に乗ります。

しっかりした経理理念・経営戦略、そして戦略の実行と改善を続けること

中小企業が経営改善・経営革新を行い業績を伸ばしていくためには、しっかりした経営理念とビジョンを持ち、目標を実現する経営戦略を策定していく必要があります。

経営改善・経営革新を行うということは、自社の「目標」と「現状」をしっかり認識し、そのギャップを埋める取組みを続けていくことです。これは「あるべき姿と自社の売れる仕組みを見える化」する取り組みということができます。
現状の忙しさや困難な状況のためになかなか行動が起こせないと感じる事があるかもしれませんが、生き残っていく力強さを持つ企業は地道にそのような活動を行っているのです。

様々な経営課題を克服し、経営改善・経営革新を行っていくためにお役に立てればそれに勝る喜びはありません。コンタクトフォームを用意しておりますのでいつでもご相談ください。